Marka ve TURQUALITY® Desteği

Desteğin Amacı

2026 Marka ve TURQUALITY® Desteği Rehberi: Küresel Marka Olma Yolculuğu

TURQUALITY®, devlet destekli bir teşvik programı olmanın ötesinde, Türk şirketlerinin “global oyuncu” olması için kurgulanmış dünyanın ilk ve tek devlet destekli markalaşma programıdır. Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen bu program (5973 Sayılı Karar), şirketlerin sadece ihracatını değil; yönetim kalitesini, marka algısını, kurumsal altyapısını ve katma değerini artırmayı hedefler.

TURQUALITY®, sadece bir ihracat destek programı değil, aynı zamanda bir iş modeli transformasyonudur. Ticaret Bakanlığı tarafından yürütülen bu programın temel amacı; “Türk Malı” imajını güçlendirmek ve ülkemizden dünya çapında tanınan güçlü markalar çıkarmaktır.

Temel Amaç ve Faydalar:

Finansal Kaldıraç: Yurt dışı pazarlara girişin yüksek maliyetlerini (kira, reklam, danışmanlık vb.) %50 oranında devlet ile paylaşarak riskinizi minimize eder.
Kurumsallaşma: Şirketinizin yönetim, finans, tedarik zinciri ve İK süreçlerini uluslararası standartlara (best-practice) taşımanızı sağlar.
İtibar Yönetimi: TURQUALITY® logosunu kullanmak, global pazarlarda ve finans kuruluşları nezdinde firmanıza prestij ve güvenilirlik katar.

Şirketler Bu Desteği Hangi “Stratejik Kaldıraç” Olarak Kullanır?

Şirketler TURQUALITY® şemsiyesi altına girmeyi şu 4 ana stratejik hedef için ister:

Sürdürülebilir Kurumsallaşma: Aile şirketlerinin veya KOBİ kültürünün ötesine geçerek; kişilere değil, sistemlere ve verilere dayalı bir yönetim yapısı kurmak. Program, şirketi buna zorlar ve finanse eder.
Finansal Risk Yönetimi ve Penetrasyon: Yeni bir pazara (örneğin ABD veya AB) girmenin maliyeti (kira, raf parası, pazarlama) çok yüksektir. Şirketler, bu maliyetin %50’sini devlete finanse ettirerek risklerini minimize eder ve pazara daha agresif/hızlı giriş yapar.
İnsan Kaynağı Kalitesini Artırma: Küresel rekabet, küresel yetenekler gerektirir. Şirketler, yüksek maaşlı profesyonelleri (tasarımcı, mühendis, üst düzey yönetici) istihdam ederken bu destekten yararlanır.
Marka Değerlemesi (Valuation): TURQUALITY® kapsamındaki bir firma, yatırımcılar ve finans kuruluşları nezdinde “denetlenmiş, kurumsal ve vizyoner” olarak kabul edilir. Bu durum şirket değerlemesini ve itibarını doğrudan artırır.

Proje Hazırlama ve Başvuru Mantığı: “5 Yıllık Gelecek Tasarımı”

TURQUALITY® başvurusu, standart bir “dilekçe verme” işlemi değildir. Başvuru, firmanın önündeki 5 yılı kurguladığı kapsamlı bir **”Gelişim ve Dönüşüm Projesi”**dir.

Başvuru dosyası (Proje), Bakanlığa ve denetçilere şu hikayeyi verilerle anlatmalıdır:

A. Projenin Temeli: “Neredeyiz?” (Mevcut Durum Analizi)

Başvuru projesinde şirket önce aynayı kendine tutmalıdır.

SWOT Analizi: Şirketin kasları nerede güçlü, nerede zayıf? (Örn: Üretim çok güçlü ama pazarlama departmanı yetersiz).
Finansal Sağlık: Şirketin borç/özkaynak dengesi, kârlılık rasyoları ve nakit akışı, projeyi 5 yıl boyunca sürdürmeye yetecek mi?
Marka Konumu: Hedef pazarlardaki mevcut algı nedir?

B. Projenin Hedefi: “Nereye Gideceğiz?” (Stratejik İş Planı)

Bakanlık sizden somut, ölçülebilir ve iddialı hedefler bekler. “Satışları artıracağız” demek yetmez.

Hedef Pazar Seçimi: Neden Almanya değil de İngiltere? Bu pazarı seçerken hangi verileri (GDP, tüketim alışkanlıkları, rakip analizi) kullandınız?
Sayısal Hedefler: “3. yılın sonunda ABD pazarında %5 pazar payına ulaşılacak, 2 adet mağaza açılacak ve ihracat birim fiyatı 12$’dan 18$’a çıkarılacak.”
Gelişim Yol Haritası: Denetimlerde eksik çıkan alanların (Örn: İK Performans Sistemi veya Bütçe Raporlama Sistemi) nasıl iyileştirileceğine dair proje takvimi.

C. Projenin Yakıtı: “Ne Harcayacağız?” (Bütçe Yönetimi)

Proje başvurusu, talep edilen desteğin nerelere harcanacağını kuruşu kuruşuna planlamayı gerektirir.

Bütçe Dağılımı: Toplam bütçenin ne kadarı dijital pazarlamaya, ne kadarı fiziksel mağazalaşmaya, ne kadarı kurumsal danışmanlığa ayrılacak?
Verimlilik: Yapılacak her 1 birim harcamanın, ihracata veya marka bilinirliğine ne kadar katkı sağlayacağı öngörülmelidir.

Özetle: Marka ve TURQUALITY® projesi hazırlamak; şirketin gelecek 5 yılının senaryosunu yazmak, bütçesini oluşturmak ve devleti bu senaryoya “ortak” olmaya ikna etmektir.

Sektörel Örnekler ve Kullanım Alanları:

Tekstil ve Moda Sektörü:
- Senaryo: Bir giyim markasının İtalya ve Fransa pazarına açılması.
- Kullanım: Milano’da açılacak mağazanın kirası, mağaza dekorasyonu, ünlü bir İtalyan influencer ile yapılan reklam çalışması ve moda tasarımcısı istihdamı destek kapsamında karşılanır.
Yazılım ve Teknoloji Sektörü:
- Senaryo: Bir siber güvenlik firmasının ABD pazarına girişi.
- Kullanım: Silikon Vadisi’nde açılan ofis kirası, ürünün uluslararası veri güvenliği sertifikasyonları, bulut (cloud) hizmet bedelleri ve ABD’deki teknoloji fuarlarına katılım giderleri desteklenir.
Gıda ve Gastronomi Sektörü:
- Senaryo: Bir restoran zincirinin veya paketli gıda üreticisinin Almanya pazarına girmesi.
- Kullanım: Almanya’daki zincir marketlere girmek için ödenen “Listeleme Bedelleri”, ürün tadım aktiviteleri, şef/aşçı istihdamı ve gıda güvenliği analiz raporları desteklenir.

Desteklenen Harcamalar

TURQUALITY® ve Marka Destek Programı, firmanızın sadece reklam bütçesine değil; üretimden rafa kadar uzanan tüm değer zincirine finansal katkı sağlar. Ancak unutulmamalıdır ki; desteklenen her harcama, Bakanlık tarafından onaylanan “Stratejik İş Planı” ile uyumlu olmak zorundadır.

Destek kalemleri 6 ana başlıkta toplanabilir:

A. Hedef Pazarda Tanıtım ve Pazarlama Harcamaları

Markanızın yurt dışında bilinirliğini artırmak ve talep yaratmak için yaptığınız iletişim faaliyetleridir.

Geleneksel Medya: TV ve radyo reklamları, gazete/dergi ilanları, sinema reklamları.
Dış Mekan (Outdoor): Billboard, pano, durak reklamları, bina giydirmeleri, toplu taşıma araç giydirmeleri.
Dijital Pazarlama: Sosyal medya reklamları (Instagram, LinkedIn, YouTube vb.), Google Ads (Arama motoru), Influencer marketing, Web sitesi tasarımı ve yerelleştirilmesi (yabancı dil).
Etkinlik ve Organizasyon: Fuar katılımları (stand kirası ve kurulumu), defileler, ürün lansman kokteylleri, “Tadım” aktiviteleri (gıda sektörü için).
Sponsorluk: Spor kulübü, stadyum, etkinlik veya sanatsal faaliyet sponsorlukları.

💡 Canlı Örnek: Bir tekstil firmasının İtalya’da düzenlenen Milano Moda Haftası’nda defile düzenlemesi veya İngiltere Premier Ligi’ndeki bir takıma forma sponsoru olması desteklenir.

B. Yurt Dışı Fiziksel Yapılanma (Kira ve Kurulum) Giderleri

Hedef pazarda kalıcı olmanızı sağlayan fiziksel varlıklarınızın maliyetleridir.

Kira Giderleri: Mağaza, ofis, depo, showroom, satış sonrası servis merkezi, reyon, raf, kiosk ve “shop-in-shop” kiraları.
Kurulum ve Dekorasyon: Kiralanan bu birimlerin inşaat, boya, mimari tasarım, tesisat, raf sistemleri, tabela ve demirbaş (masa, sandalye vb.) kurulum giderleri.
Konsept Mimari Çalışması: Mağazaların kurumsal kimliğe uygun tasarlanması için mimarlık ofislerine ödenen proje bedelleri.

💡 Canlı Örnek: Bir mobilya markasının Almanya’da açtığı 1000 m²’lik mağazanın aylık kirası ve bu mağazanın içini dekore etmek için harcadığı mimari/inşaat masrafları destek kapsamındadır.

C. Kurumsal Kapasite ve Danışmanlık Giderleri (Dönüşüm Desteği)

Şirketin yönetim kalitesini ve bilgi altyapısını dünya standartlarına taşımak için alınan hizmetlerdir.

Yönetim Danışmanlığı: Stratejik planlama, bütçe yönetimi, insan kaynakları sistemleri, tedarik zinciri yönetimi gibi konularda uluslararası firmalardan alınan danışmanlıklar.
Bilişim ve Teknoloji: ERP (Kurumsal Kaynak Planlama), CRM (Müşteri İlişkileri), İş Zekası (BI) yazılım lisansları, bulut (cloud) hizmet bedelleri ve bakım/güncelleme giderleri.
Pazar Araştırması: Hedef pazarla ilgili detaylı raporların satın alınması veya özel saha araştırması yaptırılması.

💡 Canlı Örnek: Bir şirketin tüm iş süreçlerini dijitalleştirmek için SAP veya Microsoft Dynamics gibi bir ERP yazılımı satın alması ve kurulumu için danışmanlık alması desteklenir.

D. Nitelikli İstihdam Desteği

Şirketin katma değer yaratması için kritik öneme sahip personellerin brüt maaşlarıdır.

Tasarımcı ve Modelist: Moda, endüstriyel tasarım veya ürün geliştirme departmanında çalışanlar.
Mühendis: Ürün kalitesini artırmaya veya yeni ürün geliştirmeye (Ar-Ge) yönelik çalışan mühendisler.
Aşçı/Şef: Gastronomi sektöründe hizmet veren markalar için.
Tercüman: (Sadece belirli durumlarda ve sektörlerde geçerli olabilir).

💡 Canlı Örnek: Bir beyaz eşya üreticisinin, ürünlerinin daha estetik olması için ödüllü bir endüstriyel tasarımcıyı kadrosuna katması ve maaşını ödemesi.

E. Belgelendirme, Ruhsat ve Test Giderleri (Pazara Giriş Vizesi)

Ürünün yurt dışında satılabilmesi için zorunlu olan veya rekabet avantajı sağlayan teknik giderlerdir.

Kalite ve Çevre Belgeleri: ISO serisi, CE işareti vb.
Ruhsatlandırma: İlaç, kozmetik veya gıda takviyesi gibi ürünlerin o ülkede satışı için bakanlıklardan alınması gereken izinler.
Test ve Analiz: Ürünün güvenli olduğunu kanıtlayan laboratuvar test ücretleri.
Klinik Testler: (Özellikle ilaç ve medikal sektörleri için).

💡 Canlı Örnek: Bir gıda firmasının ABD pazarına girebilmek için FDA (Amerikan Gıda ve İlaç Dairesi) kayıt ücretlerini ve zorunlu analiz masraflarını ödemesi.

F. Depolama ve Lojistik Hizmetleri

Ürünlerin yurt dışı pazarda dağıtıma hazır halde tutulması için alınan dış kaynak (outsourcing) hizmetleridir.

Depolama Hizmeti: Yurt dışındaki bir lojistik firmasından alınan depolama hizmet bedelleri.
Yükleme/Boşaltma ve Elleçleme: Depodaki ürünlerin siparişe hazırlanması (fulfillment) süreçleri.

💡 Canlı Örnek: Bir e-ticaret markasının, ürünlerini Hollanda’daki bir lojistik merkezinde tutması ve sipariş geldikçe buradan sevk etmesi için lojistik firmasına ödediği hizmet bedelleri.

Kimler Yararlanabilir?

TURQUALITY® ve Marka Destek Programı’na başvurabilmek için şirketlerin belirli bir “eşik değeri” aşmış ve kurumsal olgunluğa erişmiş olması gerekir.

Temel Başvuru Kriterleri (2025/2026 Dönemi İçin):

İhracat Performansı: Başvuru tarihi itibarıyla son 3 yıllık ortalama ihracatın en az 3 Milyon ABD Doları olması gerekmektedir. (Son 1 yılda 10 Milyon Dolar üzeri ihracat yapanlar veya belirli teknolojik ürünleri üretenler için bu şart esnetilebilir).

Marka Tescili:

- Türkiye’de tescilli bir markaya sahip olunması.
- Bu markanın, Madrid Protokolü’ne taraf olan ülkelerden en az birinde de tescilli olması (veya başvuru sürecinin tamamlanmış olması).

Kurumsal Kapasite: Şirketin stratejik planlama, bütçe yönetimi, insan kaynakları ve veri yönetimi konularında belirli bir sisteme sahip olması.

Sektör: Ticari ve/veya sınai faaliyette bulunan (üretim, yazılım vb.) şirketler ile İhracatçı Birlikleri üyesi olunması.

Destek Oranı ve Tutarı

Destek Kalemi	Destek Oranı	2026 Yılı Üst Limiti (TL)	Açıklama / Not
TURQUALITY® Yıllık Toplam Limit	–	493.271.347 TL	Bir şirketin 1 yılda alabileceği maksimum toplam destek.
Marka Destek Prog. Yıllık Limit	–	246.634.310 TL	Marka programındaki firmalar için yıllık tavan.
Tanıtım ve Pazarlama	%50	Limitsiz	Toplam yıllık limit dahilinde, hedef pazar başına 5 yıl süreyle.
Yurt Dışı Kira Giderleri	%50	9.862.972 TL	Birim başına yıllık limittir. (Mağaza/Ofis/Depo)
Kurulum ve Dekorasyon	%50	2.465.060 TL	Birim başına ilk kurulum giderleri içindir.
Gelişim Yol Haritası	%50	11.836.111 TL	Programa girişte bir defaya mahsus stratejik planlama gideri.
Danışmanlık ve İstihdam	%50	49.325.771 TL	Yıllık limittir. (Yönetim, Bilişim Danışmanlığı ve Personel Maaşları)
Marka/Patent Tescil	%50	Limitsiz	Toplam limit dahilinde sınırsızdır.
Pazara Giriş Belgeleri	%50	Limitsiz	Toplam limit dahilinde sınırsızdır.
Depolama Hizmetleri	%50	Limitsiz	Toplam limit dahilinde sınırsızdır.
Çok Kanallı Zincir Mağaza	%50	317.524.608 TL	Yurt dışı marka alımı yapan perakendeciler için yıllık limit.

Destek Başvuru Süreci ve Danışmanlık Rolümüz

Stratejik Hazırlık ve Ön Analiz

Süreç: Firmanın ihracat verileri, marka tescilleri ve uygunluk kriterleri kontrol edilir.

Danışman Olarak Rolümüz: Firmanızı "denetçi gözüyle" inceler, eksiklerinizi (Örn: ERP eksikliği, İK prosedürleri) başvuru öncesinde tespit eder ve iyileştiririz. Başvuru dosyanızı eksiksiz hazırlarız

Ön İnceleme (Bakanlık/Sekretarya)

Süreç: Başvurunun şekilsel ve sistemsel kontrolü yapılır. Uygun görülürse ön inceleme bedeli yatırılır.

Danışman Olarak Rolümüz: Bakanlık ve İhracatçı Birlikleri ile olan yazışmaları yönetir, sürecin takılmadan ilerlemesini sağlarız.

Yerinde Denetim (Yönetim Danışmanlığı Firması)

Süreç: Bakanlıkça atanan bağımsız denetçiler (Örn: Big4) firmanıza gelerek 10 farklı alanda (Strateji, Finans, Marka, Tedarik Zinciri vb.) detaylı denetim yapar ve puanlama verir.

Danışman Olarak Rolümüz: Sizi denetime hazırlarız. "Mock Audit" (Deneme Denetimi) yaparak denetçilerin soracağı potansiyel sorulara ve isteyeceği belgelere karşı ekibinizi eğitiriz.

Kapsama Alma ve Gelişim Yol Haritası

Süreç: Puanlama sonucu firma Marka veya TURQUALITY® programına kabul edilir. Ardından 5 yıllık stratejik plan (Gelişim Yol Haritası) hazırlanır.

Danışman Olarak Rolümüz: Kapsama girdikten sonra stratejik iş planınızı oluşturur, bütçenizi onaylatır ve 5 yıl boyunca maksimum hibeyi almanız için yol haritasını yönetiriz.

Marka Destek Programı: Potansiyeli yüksek ancak gelişim alanları bulunan firmalar. Kapsama alınan firma, onaylanan "Stratejik İş Planı" doğrultusunda 5 yıl boyunca desteklenir.

Dikkat Edilecek Hususlar

TURQUALITY® denetimi bir sınavdır ve bu sınava “ders çalışarak” girmek gerekir. Firmanızın denetimden yüksek puan alarak doğrudan üst programa kabul edilmesi için şu stratejik noktalara hazırlıklı olmalısınız:

1. Stratejik Planın Gerçekçiliği

Bakanlık ve denetçiler, raflarda tozlanan raporlar değil, yaşayan bir strateji görmek ister.

Hata: “Her pazarda büyüyeceğiz” gibi genel geçer hedefler.
Olması Gereken: Hangi ülkede, hangi ürün grubuyla, hangi kanal (online/offline) üzerinden, ne kadarlık bütçeyle % kaç pazar payı hedeflendiğinin verilerle (SWOT, PEST analizi) desteklenmesi.

2. ERP ve Veri Yönetimi

Denetçilerin en çok puan kırdığı alanlardan biri bilgi sistemleridir.

Şirketin tüm süreçlerinin (Üretimden satışa, muhasebeden stok yönetimine) entegre bir yazılım (ERP) üzerinden yönetiliyor olması gerekir.
Excel üzerinden manuel yönetilen süreçler kurumsallık dışı kabul edilir.
Veri güvenliği ve yedekleme prosedürlerinin yazılı ve uygulanıyor olması şarttır.

3. İnsan Kaynakları ve Performans Yönetimi

Şirket organizasyon şemasının net olması yetmez.

Görev tanımlarının yazılı olması,
KPI (Anahtar Performans Göstergesi) sisteminin kurulmuş olması,
Çalışan memnuniyeti anketleri ve yetenek yönetimi sistemlerinin aktif olması beklenir.

4. Finansal Raporlama Standartları

Şirketin finansal tablolarının uluslararası standartlara (UFRS) uygunluğu ve bütçe disiplini incelenir. Sadece vergi usulüne göre tutulan muhasebe kayıtları, yönetim muhasebesi açısından yetersiz bulunabilir.

5. Marka Yönetimi Vizyonu

Şirketin bir “Marka Kitapçığı” (Brand Book) var mı? Kurumsal kimlik (Logo, renkler, tonlama) tüm mecralarda tutarlı mı? Marka konumlandırması ve hedef kitle analizi yapılmış mı? Bu soruların cevabı “Evet” ve dokümante edilmiş olmalıdır.

TURQUALITY® yaşayan bir süreçtir; kapsama girmek kadar, kapsamda kalmak da önemlidir.

Stratejik İş Planı Uyumu: Yapacağınız her harcamanın (bir fuar katılımı veya yazılım alımı), Bakanlığa sunduğumuz ve onaylanan “Gelişim Yol Haritası” ile uyumlu olması şarttır. Danışmanınız olarak harcama öncesi uygunluk kontrolünü biz yaparız.
Belge Düzeni ve Süreler: Ödeme belgeleri, faturalar ve sözleşmelerin tarihleri çok kritiktir. Yurt dışı harcamalarında 6 ay içinde başvuru yapılmalıdır. Süre aşımı “hak kaybı” demektir. Bizim rolümüz, evrak akışını disipline etmek ve başvuruları zamanında yapmaktır.
İlişkili Kişi Transferi: Harcama yapılan tedarikçi ile firmanız arasında organik bağ (ilişkili kişi) olmamalıdır. Bu durum “transfer fiyatlandırması” riski doğurur ve destek reddedilir.
Hedef Pazar Onayı: Harcama yapacağınız ülkenin, önceden Bakanlığa “Hedef Pazar” olarak sunulup onaylatılması gerekir. Onaysız pazardaki harcama ödenmez.
Performans Kriterleri: Her yıl mali veriler ve marka performansı Bakanlığa raporlanır. Performansı düşen firmalar alt programa düşürülebilir veya çıkarılabilir. Yıllık veri girişlerinizi ve performans sunumlarınızı biz hazırlarız.

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

S1: Hem Marka Destek Programı hem de TURQUALITY® aynı anda kullanılabilir mi? C: Hayır. Marka Destek Programı, TURQUALITY®’ye hazırlık aşamasıdır (Alt lig). Firmalar önce Marka programına alınır, performans gösterirse TURQUALITY® (Süper lig) programına geçerler. Limitleri ve süreleri farklıdır.

S2: Desteğin süresi ne kadardır? C: Marka Destek Programı 4 yıldır. TURQUALITY® Programı ise 5 yıldır ve performans kriterleri sağlandığı takdirde 5’er yıllık dönemler halinde süresiz uzatılabilir.

S3: Yurt dışı şirket satın alımları desteklenir mi? C: Evet. Yurt dışında yerleşik bir şirketi veya markayı satın alırken yapılan mali/hukuki danışmanlıklar ve kullanılan kredinin faiz giderleri program kapsamında desteklenir.

S4: Danışmanlık firmasıyla çalışmak zorunlu mu? C: Yasal bir zorunluluk değildir ancak mevzuat (Genelge, Karar, Ekler) çok karmaşık ve dinamiktir. Hatalı bir başvuru, milyonlarca liralık hibe kaybına veya programdan çıkarılmaya neden olabilir. Profesyonel bir danışmanlık, süreci hatasız ve maksimum verimle yönetmenizi sağlar.

S5: KDV ve vergiler destek kapsamında mıdır? C: Hayır. Destek ödemeleri, fatura tutarındaki vergi öncesi (net) tutar üzerinden hesaplanır. KDV ve diğer vergiler şirketiniz tarafından karşılanır.

Anahtar Kelimeler: Turquality desteği nedir, 2026 ihracat teşvikleri, Turquality danışmanlığı, marka desteği başvuru şartları, Turquality limitleri 2026, kurumsallaşma desteği.