İletişim

Teknohızlandırıcı Proje Desteği

Desteğin Amacı

Bilişim ve teknoloji ekosisteminin en önemli yapı taşları olan İşbirliği Kuruluşları için Ticaret Bakanlığı tarafından sunulan Teknohızlandırıcı Proje Desteği, sektördeki şirketlerin (yararlanıcıların) uluslararası pazarlara açılmasını hızlandırmak adına kritik bir fırsattır.

Tekno-Hızlandırıcı İhracat Projesi, özellikle teknoloji hizmet ürünleri üreten şirketlerin ihracat kapasitelerini geliştirmeyi hedefler. Program, Bakanlıkça uygun görülen işbirliği kuruluşları aracılığıyla bu şirketlerin ihracata hazırlanmalarını ve proje kapsamında belirlenen hedef ülkelere ihracat yapabilmelerini sağlamak amacıyla 2 yıl süre ile yürütülen hızlandırıcı projeleridir. Proje; mentorluk, eğitim, danışmanlık, istihdam, tanıtım, yurt dışı pazarlama ve alım heyeti faaliyetlerinden oluşur.

Teknohızlandırıcı, teknoloji ve yazılım odaklı girişimlerin uluslararası arenada rekabet edebilir hale gelmesi için tasarlanmış, İşbirliği Kuruluşları tarafından yürütülen bir hızlandırma programı desteğidir.Proje; mentorluk, eğitim, danışmanlık, istihdam, tanıtım, yurt dışı pazarlama ve alım heyeti faaliyetlerinden oluşur.

  • Temel Amaç: Bilişim şirketlerinin ihracat kapasitelerini artırmak, yatırımcılarla buluşmalarını sağlamak ve küresel pazar dinamiklerine uyumlarını hızlandırmaktır.

  • Kullanım Alanı: Bu destek, şirketlerin ürünlerini ticarileştirmeleri, doğru pazar stratejileri geliştirmeleri ve uluslararası ağlara (network) dahil olmaları amacıyla kullanılır.

  • Faydaları:

    • Girişimlere profesyonel mentorluk ve danışmanlık sağlar.

    • Uluslararası demo günleri ve yatırımcı sunumları için zemin hazırlar.

    • Şirketlerin “scale-up” (büyüme) aşamasına geçişini kolaylaştırır.

Örnek Senaryo: Bir Teknokent yönetimi, bünyesindeki 15 yazılım firmasını ABD pazarına hazırlamak için bir Teknohızlandırıcı projesi hazırlar. Bu proje kapsamında firmalara 6 ay boyunca Silikon Vadisi standartlarında eğitim verilir, pazara giriş ve satış danışmanlığı sağlanır ve program sonunda firmalar ABD’deki potansiyel müşterileri yatırımcıların karşısına çıkarılır. Bakanlık, Teknokent’in bu organizasyon için yaptığı harcamaları destekler.

Desteklenen Harcamalar

  • Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri: Girişimcilere verilecek teknik, hukuki veya ticari eğitimler.

  • Mentorluk Hizmetleri: Uzman mentorların ücretleri.

  • Organizasyon ve Tanıtım: Programın duyurulması, demo day etkinlikleri ve tanıtım materyalleri.

  • Ulaşım ve Konaklama: Program kapsamındaki uluslararası heyet veya organizasyonlar için gerekli seyahat giderleri.

  • Yazılım ve Donanım: Projenin yürütülmesi için zorunlu olan (sınırlı kapsamda) teknolojik altyapı giderleri.

  • Personel Giderleri: Projeyi yönetecek ekibin maaş ödemeleri (Belirli limitler dahilinde).

  • Ofis ve Yer Kiralama: Hızlandırma programının fiziki olarak yürütüleceği alanın kira giderleri.

Kimler Yararlanabilir?

  • Teknoloji Geliştirme Bölgeleri

  • TEKMERler

  • Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve İhracatçı Birlikleri

  • Sanayi ve Ticaret Odaları

  • Sektörel Dernekler, Birlikler(Bakanlıkça uygun görülenler)

Destek Oranı ve Tutarı

Destek Kalemi Destek Oranı Üst Limit Açıklama / Not
Proje Giderleri (Mentorluk, Eğitim, Danışmanlık, Pazarlama, Tanıtım, Reklam, Kiralama, Yurt Dışı Pazarlama, Alım Heyeti) %70-80 (Hedef ülke olması halinde) 21.885.404 TL Proje süresince desteklenir
İstihdam Giderleri (Aynı anda en fazla 2 mentor/personel) %70-80 (Hedef ülke olması halinde) 970.736 TL (personel/mentor başına yıllık) Brüt istihdam giderleri desteklenir ve proje başına üst limite dahildir

Destek Başvuru Süreci ve Danışmanlık Rolümüz

1

Proje Kurgusu ve Başvurunun Yapılması

Bu aşama, projenin "teorik" olarak inşa edildiği en kritik adımdır. İşbirliği Kuruluşu, Bakanlığa sunacağı başvuru dosyasında şu detayları netleştirmelidir:

Proje Künyesi: Projenin adı, amacı, hedef pazarı ve süresi (Genellikle 6 ay - 1 yıl).

Yararlanıcı Seçimi: Hızlandırıcı programına katılacak bilişim şirketlerinin kriterlerinin belirlenmesi (Örn: "En az 2 yıldır faal olan, SaaS ürününe sahip 10 firma").

Faaliyet Takvimi: Eğitim, mentorluk ve yurt dışı gezisi gibi adımların hangi aylarda yapılacağının planlanması.

Tahmini Bütçe: Kalem bazında (Mentor ücreti, uçak bileti, konaklama vb.) harcama öngörülerinin oluşturulması.

Başvuru: Hazırlanan projenin KEP (Kayıtlı Elektronik Posta) aracılığıyla Bakanlığa iletilmesi.

2

Bakanlık Değerlendirmesi ve Onay

Bakanlık uzmanları projeyi; bütçenin tutarlılığı, ihracat potansiyeli ve sektörün ihtiyaçlarına uygunluğu açısından inceler.

Varsa eksik bilgi ve belgeler tamamlanır.

Onaylanan proje için İşbirliği Kuruluşu’na resmi bildirim yapılır ve uygulama süreci resmen başlar.

3

Proje Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi (Uygulama)

Onay sonrası "sahadaki" çalışmalar başlar. Bir Teknohızlandırıcı projesinde faaliyet döngüsü genellikle şu sırayla işler:

İhtiyaç Analizi: Programa seçilen şirketlerin eksiklerinin (teknik, hukuki, pazarlama) tespit edilmesi.

Eğitim ve Mentorluk: Tespit edilen ihtiyaçlara göre şirketlere özel danışmanlık hizmetlerinin verilmesi ve eğitimlerin düzenlenmesi.

Yurt Dışı Pazarlama Faaliyeti: Şirketlerin hedef pazara götürülmesi (Örn: Londra veya San Francisco).

Yatırımcı/Müşteri Eşleştirmeleri (Demo Day): Yurt dışındaki potansiyel alıcılar veya yatırımcılarla B2B görüşmelerin organize edilmesi.

4

Destek Başvurusu ve Ödeme

Copy creator
Harika bir geri bildirim. Bölümü, özellikle proje başvuru dosyasının içeriğine ve proje süresince gerçekleştirilecek somut faaliyetlere odaklanarak, daha detaylı ve süreç odaklı bir şekilde revize ettim.

İşte yenilenen ilgili bölüm:

5. 4 Aşamalı Başvuru ve Sonuçlandırma Süreci
Teknohızlandırıcı programının başarısı, başvuru aşamasındaki kurgunun sağlamlığına ve faaliyetlerin planlanan takvime uygun yürütülmesine bağlıdır. Süreç, proje başvurusu ve uygulama faaliyetlerini kapsayacak şekilde şu 4 temel aşamada gerçekleşir:

1. Aşama: Proje Kurgusu ve Başvurunun Yapılması
Bu aşama, projenin "teorik" olarak inşa edildiği en kritik adımdır. İşbirliği Kuruluşu, Bakanlığa sunacağı başvuru dosyasında şu detayları netleştirmelidir:

Proje Künyesi: Projenin adı, amacı, hedef pazarı ve süresi (Genellikle 6 ay - 1 yıl).

Yararlanıcı Seçimi: Hızlandırıcı programına katılacak bilişim şirketlerinin kriterlerinin belirlenmesi (Örn: "En az 2 yıldır faal olan, SaaS ürününe sahip 10 firma").

Faaliyet Takvimi: Eğitim, mentorluk ve yurt dışı gezisi gibi adımların hangi aylarda yapılacağının planlanması.

Tahmini Bütçe: Kalem bazında (Mentor ücreti, uçak bileti, konaklama vb.) harcama öngörülerinin oluşturulması.

Başvuru: Hazırlanan projenin KEP (Kayıtlı Elektronik Posta) aracılığıyla Bakanlığa iletilmesi.

2. Aşama: Bakanlık Değerlendirmesi ve Onay
Bakanlık uzmanları projeyi; bütçenin tutarlılığı, ihracat potansiyeli ve sektörün ihtiyaçlarına uygunluğu açısından inceler.

Varsa eksik bilgi ve belgeler tamamlanır.

Onaylanan proje için İşbirliği Kuruluşu’na resmi bildirim yapılır ve uygulama süreci resmen başlar.

3. Aşama: Proje Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi (Uygulama)
Onay sonrası "sahadaki" çalışmalar başlar. Bir Teknohızlandırıcı projesinde faaliyet döngüsü genellikle şu sırayla işler:

İhtiyaç Analizi: Programa seçilen şirketlerin eksiklerinin (teknik, hukuki, pazarlama) tespit edilmesi.

Eğitim ve Mentorluk: Tespit edilen ihtiyaçlara göre şirketlere özel danışmanlık hizmetlerinin verilmesi ve eğitimlerin düzenlenmesi.

Yurt Dışı Pazarlama Faaliyeti: Şirketlerin hedef pazara götürülmesi (Örn: Londra veya San Francisco).

Yatırımcı/Müşteri Eşleştirmeleri (Demo Day): Yurt dışındaki potansiyel alıcılar veya yatırımcılarla B2B görüşmelerin organize edilmesi.

4. Aşama: Sonuçlandırma, Raporlama ve Ödeme
Faaliyetler tamamlandıktan sonra projenin idari kapanışı yapılır:

Etki Analizi: Projenin hedeflerine ulaşıp ulaşmadığının (İhracat artışı, görüşme sayısı vb.) raporlanması.

Ödeme Talebi: Yapılan tüm harcamaların faturaları, ödeme dekontları ve faaliyet raporlarıyla birlikte Bakanlığa sunulması.

Mahsuplaşma: İnceleme sonrası destek tutarının (%80 oranında) İşbirliği Kuruluşu hesabına yatırılması.

Dikkat Edilecek Hususlar

  • Başvurunun reddedilmemesi ve sürecin sağlıklı ilerlemesi için aşağıdaki kritik noktalara dikkat edilmelidir:

    • Proje Bütünlüğü: Harcama kalemleri ile projenin amacı birbiriyle tutarlı olmalıdır. Gereksiz veya proje ile ilgisi olmayan harcamalar reddedilir.

    • Şirket Seçimi: Programa dahil edilecek şirketlerin (yararlanıcıların) 5447 sayılı karar kapsamında “Bilişim Sektörü” tanımına uyması zorunludur.

    • Belgelendirme: Tüm harcamalar fatura ve ödeme dekontlarıyla tevsik edilmelidir. Nakit yapılan ödemeler destek kapsamına alınmaz.

    • Performans Hedefleri (KPI): Proje başvurusunda somut hedefler (örneğin: “Programa katılan 10 firmadan 3’ü ilk ihracatını yapacak”) belirtilmelidir. Bakanlık, projenin başarısını bu hedeflere göre izler.

    • Katılımcı sayısı: En az 8 firma yer almalıdır.