1507 TÜBİTAK KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı

Desteğin Amacı

İşletmenizin yenilikçi fikirlerini ticari bir başarıya dönüştürmek için finansal desteğe mi ihtiyacınız var? TÜBİTAK 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı, Ar-Ge kültürünü şirketinizde kurumsallaştırmak ve riskinizi minimize etmek için tasarlanmış en etkili mekanizmalardan biridir.

TÜBİTAK 1507, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) araştırma, teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini teşvik etmek amacıyla oluşturulmuş bir hibe programıdır. Bu programın temel amacı, firmaların Ar-Ge çalışmalarını sistematik bir yapıya kavuşturması ve teknolojik yeteneklerini artırmasıdır.

Temel Amaçlar:

  • KOBİ’lerin Ar-Ge yapabilme yeteneğinin geliştirilmesi.

  • Teknolojik bilgi üretiminin artırılması.

  • Ürün ve üretim süreçlerinde katma değer yaratılması.

  • Ticarileşme potansiyeli yüksek yenilikçi ürünlerin ekonomiye kazandırılması.

 

Firmanıza Sağlayacağı Faydalar:

  1. Hibe Desteği: Proje harcamalarınızın %75’i geri ödemesiz olarak karşılanır.

  2. Vergi Avantajları: Onaylanan projeler, Ar-Ge indirimi ve vergi teşviklerinden yararlanmanıza olanak tanır.

  3. Prestij ve Güven: “TÜBİTAK Destekli Proje Yürütücüsü” olmak, firmanızın marka değerini artırır ve yatırımcılar nezdinde güven sağlar.

  4. Kurumsallaşma: Proje yönetimi disiplini sayesinde şirket içi süreçleriniz iyileşir.

 

Örnek Projeler:

  • Yazılım: Mevcut ERP sistemlerine yapay zeka tabanlı bir optimizasyon modülü eklenmesi.

  • Makine/İmalat: Daha az enerji tüketen ve üretim hızını %20 artıran yeni bir paketleme makinesi tasarımı.

  • Kimya: İthal edilen bir hammaddenin yerli imkanlarla, farklı bir formülasyonla geliştirilmesi.

Sürecin başarıyla yönetilmesi için dikkat etmeniz gereken kritik aşamalar şunlardır:

1. Hazırlık Aşaması: Stratejik Konumlandırma

 

Başvuru öncesinde projenizin 1507 programının ruhuna ve firmanızın stratejik hedeflerine uygunluğunu analiz etmelisiniz.

  • Proje Kotası ve Strateji: 1507 sınırsız bir kaynak değildir. Bir KOBİ bu programdan toplamda en fazla 5 kez yararlanabilir (İlk 3 proje ortaksız olabilir, son 2 proje ortaklı olmak zorundadır). Bu nedenle, “proje hakkınızı” firmanıza en yüksek katma değeri sağlayacak işler için kullanmalısınız.

  • Ar-Ge Niteliği: Projeniz, firmanızın teknolojik yeteneğini mevcut durumdan daha ileriye taşımalıdır. Rutin üretim faaliyetleri veya sadece pazar talebini karşılamaya yönelik standart tasarımlar bu kapsamda değerlendirilmez.

  • Proje Süresi ve Bütçe: 1507 projeleri en fazla 18 ay ile sınırlıdır. İş paketlerinizi ve bütçenizi bu süreye sığacak şekilde, gerçekçi ve sıkıştırılmış bir takvimle planlamalısınız.

 

2. Başvuru Süreci: Proje Kurgusu ve İkna

 

Başvurular PRODİS sistemi üzerinden alınır. Hakemlerin projeyi onaylaması için projenin “neden gerekli olduğu” ve “nasıl yapılacağı” sorularına teknik bir dille cevap vermelisiniz.

  • Somut Başarı Ölçütleri: Proje çıktısının başarısı nasıl ölçülecek? (Örn: “Verimlilik %10 artacak”, “Maliyet %20 düşecek” veya “Ürün ağırlığı 500 grama inecek”). Hedefleriniz sayısal ve doğrulanabilir olmalıdır.

  • Risk Yönetimi ve B Planı: Özellikle Ar-Ge tecrübesi az olan firmalar için risk analizi kritiktir. Teknik bir zorlukla karşılaşıldığında projenin durmaması için alternatif çözüm yollarınızı başvuru aşamasında belirtmelisiniz.

  • Yaygın Etki: Proje başarıyla bittiğinde firmanıza, sektöre veya ülkeye ne kazandıracak? İthal ikamesi mi sağlayacak, yoksa yeni bir ihracat kapısı mı açacak? Bu bölümü güçlü verilerle doldurmalısınız.

 

3. Yürütme ve Raporlama: Finansal ve Teknik Disiplin

 

Projenin onaylanması sadece bir başlangıçtır. Destek ödemelerini (hibe) sorunsuz alabilmek için TÜBİTAK mevzuatına tam uyum gerekir.

  • Mali Raporlama (AGY500): 1507 programında destek oranı %75’tir. Harcamalarınızı faturalandırmak, ödemelerini bankadan yapmak ve bu süreci Mali Rapor (AGY500) ile döneminde beyan etmek zorundasınız.

  • Teknik İlerleme: Dönemsel teknik raporlarda, proje önerisinde taahhüt ettiğiniz iş paketlerinin tamamlandığını kanıtlamanız gerekir. Sapmalar varsa, gerekçeleriyle birlikte açıklanmalıdır.

  • Proje Değişiklik Bildirimleri: Proje süresi, bütçe veya personel değişikliği gerekiyorsa, bu değişiklik gerçekleşmeden önce TÜBİTAK’tan onay alınmalıdır. İzinsiz değişiklikler harcamaların reddedilmesine sebep olur.

Desteklenen Harcamalar

Projenizin başarısı için bütçelendirme hayati önem taşır. TÜBİTAK 1507 kapsamında, projenin gerçekleştirilmesi için zorunlu olan ve uygun bulunan şu giderler desteklenir:

    • Personel Giderleri: Projede fiilen çalışan personelin brüt ücretleri (SGK işveren payları ve ikramiyeler dahil belirli limitler çerçevesinde).

    • Alet, Teçhizat ve Yazılım: Proje süresince kullanılacak makine, ekipman, test cihazları ve bilgisayar yazılımları. (Seri üretim amaçlı makineler hariçtir).

    • Seyahat Giderleri: Proje personeli tarafından proje kapsamında yapılan (toplantı, saha testi vb.) uçak, tren, otobüs seyahatleri (Sadece ekonomi sınıfı ulaşım giderleri).

    • Danışmanlık ve Hizmet Alımı: Üniversitelerden, TÜBİTAK’a bağlı enstitülerden veya özel sektörden alınan teknik danışmanlık, eğitim, test ve analiz hizmetleri.

    • Malzeme ve Sarf Giderleri: Proje çıktısını (prototip) oluşturmak için kullanılan hammadde, ara mamul ve sarf malzemeler.

    • Yeminli Mali Müşavirlik (YMM) Ücretleri: Dönemsel raporların denetimi için ödenen ücretler.

Kimler Yararlanabilir?

KOBİ Ölçeği: Çalışan sayısı 250’den az olmalı ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosu 1 milyar TL’yi aşmamalıdır.

Sektör Bağımsızlığı: Her sektörden firma başvurabilir (Yazılım, gıda, makine, tekstil, elektronik vb.).

Destek Oranı ve Tutarı

Destek Kalemi Destek Oranı Üst Limit Açıklama / Not
Personel giderleri %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Doktora mezunu için brüt asgari ücretin en fazla 12 katı; lisans mezunu 48 aydan fazla deneyimliyse 10 katı, 48 aydan az ise 6 katı; ön lisans için 4 katı; lise ve altı eğitim düzeyi için 3 katına kadar personel maliyeti destek kapsamındadır.
Danışmanlık / Hizmet alımı %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Üniversite işbirliği ek puan sağlar. Projenin kabul ihtimalini artırır.
Test / Analiz / Laboratuvar hizmetleri %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Proje ile doğrudan bağlı olmalı. Faturalandırılmış olmalı.
Yazılım ve lisans alımları %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Proje ile doğrudan bağlı olmalı.
Makine-teçhizat alımı %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Alınan ekipman proje süresiyle orantılı olarak aylık %2 oranında (en az %40) amortisman esasına göre desteklenir. Gerekli durumlarda alt sınır Kurul kararıyla %25’e indirilebilir. Yerli malı belgesine sahip olanlar için %15 ek destek tutarı esas harcama tutarına ilave edilir.
Sarf malzemeleri %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Proje ile doğrudan bağlı olmalı.
Seyahat giderleri %75 3.000.000 TL (Toplam Proje Bütçesi Üst Limiti) Kısıtlı olmalı ve proje ile doğrudan ilgili olması şarttır.

Destek Başvuru Süreci ve Danışmanlık Rolümüz

1

Proje Fikri Analizi ve Kurgusu

Fikrinizin TÜBİTAK kriterlerine (Ar-Ge niteliği) uygun olup olmadığının analiz edildiği aşamadır.

Süreç: Projenin yenilikçi yönü, teknolojik zorlukları ve çözüm yöntemleri belirlenir.

Danışmanlık Rolümüz: Fikrinizi ham halden, teknik literatüre uygun bir "Ar-Ge Projesi" formatına dönüştürüyoruz. Hangi kısımların desteklenebileceğini önceden belirleyerek zaman kaybını önlüyoruz.

2

Teknik Dosya Yazımı ve Bütçelendirme

En kritik aşamadır. Projenin PRODIS sistemine girilecek şekilde yazılması gerekir.

Süreç: İş paketlerinin oluşturulması, başarı ölçütlerinin belirlenmesi, risk analizlerinin yapılması ve proforma faturalarla bütçenin oluşturulması.

Danışmanlık Rolümüz: Hakemlerin görmek istediği terminolojiyi kullanarak proje dosyanızı hazırlıyoruz. Bütçe kalemlerini optimize ederek, reddedilme ihtimali yüksek harcamaları ayıklıyor ve maksimum destek almanızı sağlıyoruz.

3

Başvuru ve Ön Değerlendirme

Projenin sisteme yüklenmesi ve onaya sunulmasıdır.

Süreç: TÜBİTAK'a e-imza ile gönderim yapılır. Şekilsel eksiklikler varsa bu aşamada tespit edilir.

Danışmanlık Rolümüz: Sistem girişlerini hatasız bir şekilde gerçekleştiriyor, ek belgeleri (Ticaret Sicil Gazetesi, İmza Sirküleri vb.) organize ediyoruz.

4

Hakem Ziyareti ve Savunma

TÜBİTAK tarafından atanan akademisyen hakemler firmanızı ziyaret eder.

Süreç: Projenin sunumu yapılır ve hakemlerin soruları yanıtlanır.

Danışmanlık Rolümüz: Hakem ziyareti öncesi "Proje Simülasyonu" (Mock Audit) yapıyoruz. Gelebilecek teknik ve mali sorulara karşı ekibinizi hazırlıyor, sunumunuzu profesyonelleştiriyoruz.

Dikkat Edilecek Hususlar

Başarılı bir TÜBİTAK 1507 projesi için “ne yaptığınız” kadar “nasıl anlattığınız” da önemlidir. Reddedilen projelerin büyük çoğunluğu, Ar-Ge niteliği taşımadığı için değil, bu niteliği doğru ifade edemediği için elenmektedir.

Ar-Ge İçeriği ve Yenilikçi Yön

 

Projeniz, sektörde bilinen, rutin bir mühendislik uygulaması olmamalıdır.

  • Dikkat: “Yeni bir web sitesi yapmak” Ar-Ge değildir; ancak “Veri işleme hızını artıran yeni bir algoritma geliştirmek” Ar-Ge’dir.

  • Danışman Yaklaşımı: Projenizdeki “teknolojik belirsizliği” ve bu belirsizliğin üzerine nasıl gidileceğini dosyanızda net bir şekilde vurgularız.

 

İş Paketleri ve Çıktılar

Her iş paketinin somut bir çıktısı olmalıdır.

  • Dikkat: “Yazılım geliştirme” gibi genel bir iş paketi yerine, “Modül A’nın kodlanması ve veritabanı entegrasyonu” gibi spesifik tanımlar yapılmalıdır.

  • Danışman Yaklaşımı: Projenizi yönetilebilir ve izlenebilir küçük parçalara (Work Breakdown Structure) bölerek hakemlerin takibini kolaylaştırırız.

 

Ticarileşme Potansiyeli

TÜBİTAK, sadece laboratuvarda kalan projeleri desteklemek istemez.

  • Dikkat: Proje bittiğinde ürünün kime, ne kadara satılacağı, pazar payı hedefleri ve yatırımın geri dönüş süresi (ROI) hesaplanmalıdır.

  • Danışman Yaklaşımı: Pazar araştırması verilerini dosyanıza ekleyerek, projenin ekonomik fizibilitesini kanıtlarız.

 

Tutarlı Bütçe Yönetimi

Şişirilmiş bütçeler, hakemlerde olumsuz intiba yaratır.

  • Dikkat: Talep edilen makine veya hizmetin piyasa rayiçlerine uygun olması gerekir. Proforma faturalar güncel olmalıdır.

  • Danışman Yaklaşımı: İhtiyaç analizini doğru yaparak, “kırpılmayacak” gerçekçi ve savunulabilir bir bütçe oluştururuz.

 


Sonuç Olarak: TÜBİTAK 1507, şirketinizin büyümesi için büyük bir fırsattır; ancak bu fırsat, doğru bir strateji ile yönetilmelidir. biz, sürecin sadece bürokratik kısmını değil, stratejik kurgusunu da üstleniyoruz. Fikrinizi projelendirmek ve hibe sürecinizi başlatmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.